Problemática/Necesidad:

• Planificación unificada de principio a fin.
• Reducción de los ciclos de planificación.
• Versión única de todo el proceso.
• Planificación de todo tipo de escenarios.
• Control y auditabilidad totales.
• Inteligencia financiera incorporada.
• Total trazabilidad.

Soluciones / Beneficios:

• Reducción del tiempo estimado del proceso en un 80%.
• Herramienta integrada de cálculo e informe compatible con el CPM.
• Mejora de la fiabilidad de los datos.
• Mejora de la capacidad de información a todos los niveles de la organización.
• Fácil mantenimiento de la gestión de la información por los usuarios.

Problemática/Necesidad:

• Requerimientos de agilidad y exactitud.
• Trazabilidad y asignación de responsabilidades.
• Validación y control de errores automático.
• Eliminación de inconsistencias.
• Total flexibilidad en el control de accesos.
• Conciliación automática inter-compañías.
• Definición de grupos de control.

Soluciones / Beneficios

• Ahorro en días en el proceso mensual de cierre.
• Informes integrados.
• Ciclos más rápidos y enriquecimiento de los informes.
• Menores requerimientos de conciliaciones.
• Optimización de rentabilidad por cliente, producto, línea, etc.

Problemática/Necesidad:

• Automatización y plantillas pre-paquetizadas.
• Eliminación del control manual.
• Sólido motor operativo.
• Elaboración de informes dinámicos.
• Colaboración entre áreas funcionales.
• Almacenamiento de datos para análisis.
• Transparencia y auditabilidad.
• Paquete de informes regulatorios que cubre la normativa vigente.

Soluciones / Beneficios.

• Reducción de hasta un 90% de la entrada manual de datos.
• Alto rendimiento. Diseñado para gestionar grandes cantidades de datos.
• Configurable por el usuario con facilidad.
• Validación integrada de las operaciones.
• Control del proceso para certificaciones.
• Trazabilidad de todo el proceso.

Problemática/Necesidad:

• Asignación de rentabilidades y costes.
• Modelización del flujo de caja.
• Asignación de costes por actividad.
• Modelización de todo tipo de escenarios.
• Modelo unificado “todo en uno”.
• No requiere sincronización.
• Localización más rápida de insights

Soluciones / Beneficios:

• Reducción a la mitad de los tiempos de ejecución.
• Visión global de la gestión.
• Fácil identificación de oportunidades de añadir valor.
• Individualización de las aportaciones de cada unidad a la cadena de valor.
• Determinación de nuevas oportunidades de actuación.
• Instrumento de evaluación de viabilidad de nuevas propuestas.

Problemática/Necesidad:

• Auditorías y controles integrados.
• Eliminación de tiempos de auditoría.
• Todos los informes tienen una fuente única.
• Utiliza Microsoft Office Integration.
• Informes de resultados pre-configurados.
• Versión única de todo el proceso.
• Diseño personalizado de cuadros de mando.
• Completa trazabilidad.

Soluciones / Beneficios:

• Reducción a la mitad del tiempo de preparación de los informes.
• Objetiva la evaluación de la gestión en base a criterios convenidos.
• Aporta soluciones que superan el ámbito financiero.
• Expande la óptica financiera a las demás áreas de la organización.
• Facilita la toma de decisiones informada y ágil.
• Permite el seguimiento de cualquier toma de decisión.

Problemática/Necesidad:

• Opciones distintas para usuarios diferentes.
• Integración nativa con Microsoft ®
• Versión única de todo el proceso.
• Visualización avanzada y dinámica.
• Uso fácil para no expertos técnicos o financieros.
• Integración de sistemas inteligentes existentes.
• Independencia del departamento de IT.
• Simplifica y agiliza la gestión financiera.

Soluciones / Beneficios:

• Genera un lenguaje unificado para toda la compañía.
• Objetiva las argumentaciones para propuestas innovadoras.
• Mejora la oportunidad de aplicar el talento.
• Difunde la percepción unificada de los resultados a todos los niveles.
• Reduce los ciclos y mejora los costes para cada unidad.
• Permite homogeneizar la comunicación entre áreas y niveles.

Problemática/Necesidad:

• Repositorio detallado de la información de cada contrato.
• Control, planificación de acciones y actualización de calendarios.
• Análisis de los impactos económico-financieros, presupuestación y proyecciones.
• Generación de provisiones por facturas recibidas.
• Información y gestión del progreso de captura y evolución de los contratos.
• Versión única del proceso.

Soluciones / Beneficios

• Integra procesos e información que involucran a muchas compañías en la gestión de inmuebles.
• Alto nivel de configurabilidad.
• Posibilita la generación de KPI’s.
• Confidencialidad, acceso diferenciado a la información y gestión de datos.
• Administra todos los datos necesarios para la IFRS16.
• Facilita la gestión documental.

Problemática/Necesidad:

• Gestión de los contratos.
• Flujo de aprobaciones.
• Cálculo de devengos.
• Gestión de documentos contables.
• Gestión de cuentas de balance y de resultados.
• Conexión con sistemas externos.
• Analítica de costes.
• Rentabilidad por cliente/producto.
• Conexión con sistemas de Inteligencia de Negocio.

Soluciones / Beneficios

• Gestión simple de los contratos y condiciones.
• Independiente del ERP.
• Alto nivel de configurabilidad.
• Confidencialidad, acceso diferenciado a la información y gestión de datos.
• Permite proyecciones y simulaciones.
• Facilita la gestión documental.

Problemática/Necesidad:

• Diseño que ayude a gestionar un gran número de incentivos y recompensas basados en indicadores y cálculos complejos.
• La gestión completa de incentivos internos y externos.
• Documentar cada objetivo y evaluar su logro o progreso.
• Calcular y pagar los incentivos o recompensas.
• Asignar de los costes a sus bases de cálculo.
• Satisfacer las necesidades de distintos sectores: banca, comercio minorista, servicios, etc.

Soluciones / Beneficios

• Integra procesos e información que involucran a distintos departamentos en la administración del incentivo.
• Es independiente del ERP y del sistema de Recursos Humanos.
• Alto nivel de configurabilidad.
• Confidencialidad, acceso diferenciado a la información y gestión de datos.
• Integrable con otros sistemas.
• Facilita la gestión documental.

Problemática/Necesidad:

• Integrar la información y procesos correspondientes a múltiples áreas de negocio relacionadas con la gestión de equipos deportivos.
• Generar análisis que cubran todas las dimensiones y ejes que puedan afectar a los informes internos.
• Información regulatoria.
• Presupuestación y previsiones sobre la situación actual y simulaciones.

Soluciones / Beneficios

• Información necesaria para operar durante las ventanas de mercado.
• Información automática para la cumplimentación de las regulaciones de cada entorno.
• Cálculo automatizado sobre los logros vinculados a bonus.
• Permite importar variables de fuentes externas.