Nossas Soluções

Expanda para ver os diferentes problemas e suas Soluções/Benefícios:

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO (FP&A)

Problema/Necessidade:

  • Planejamento unificado do princípio ao fim.
  • Redução dos ciclos de planejamento.
  • Visão única de todo o processo.
  • Planejamento em todo tipo de cenário.
  • Controle e auditabilidade totais.
  • Inteligência financeira incorporada.
  • Total rastreabilidade

Soluções / Benefícios:

  • Redução do tempo estimado do processo em 80%.
  • Ferramenta integrada de cálculo e relatórios automatizados.
  • Melhora de confiabilidade dos dados.
  • Melhora da capacidade de informação em todos os niveis da organização.
  • Fácil manutenção da gestão da informação pelos usuários.

CONSOLIDAÇÃO E FECHAMENTOS

Problema/Necessidade:

  • Requisitos de agilidade e precisão.
  • Rastreabilidade e atribuição de responsabilidades.
  • Validação e controle de erros automáticos.
  • Eliminação de inconsistências.
  • Total flexibilidade no controle de acesso.
  • Reconciliação automática entre empresas.
  • Definição de grupos de controle.

Soluções / Benefícios:

  • Reduz o ciclo (em dias) no processo de fechamento mensal.
  • Relatórios integrados.
  • Automatização e enriquecimento de relatórios.
  • Menos tarefas manuais de conciliação.

REGULAÇÃO E OBRIGAÇÕES (IFRS, BANCOS, SEGUROS)

Problema/Necessidade:

  • Automatizacão e planilhas pré-prontas.
  • Eliminação de controle manual.
  • Sólido motor operacional.
  • Elaboração de relatórios dinâmicos.
  • Colaboração entre áreas funcionais.
  • Armazenamento de dados para análise.
  • Transparência e auditabilidade.
  • Pacote de relatórios regulatorios que cobrem as normas vigentes.

Soluções / Benefícios:

  • Redução de até 90% de entradas manuais de dados.
  • Alta performance. Desenhado para gerenciar grandes quantidades de dados.
  • Configurável pelo usuário com facilidade.
  • Validação integrada das operações.
  • Controle do processo para certificações.
  • Rastreabilidade de todo o processo.

MODELAGEM E PREVISÕES

Problema/Necessidade:

  • Apuração de rentabilidade e custos.
  • Modelagem de fluxo de caixa.
  • Apuração de custos por atividade.
  • Modelagem de todo tipo de cenários.
  • Modelo unificado “tudo em um”.
  • Não requer sincronização.
  • Localização mais rápida de insights

Soluções / Benefícios:

  • Redução de 50% nos tempos de execução.
  • Visão global da gestão.
  • Fácil identificação de oportunidades de agregar valor.
  • Individualização das contribuições de cada unidade na cadeia de valor.
  • Identificação de novas oportunidades de atuação.
  • Instrumento para avaliar a viabilidade de novas propostas.

INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Problema/Necessidade:

  • Auditorias e controles integrados.
  • Eliminação do tempo de auditoria.
  • Todos os relatórios têm uma única fonte.
  • Utiliza Microsoft Office Integration.
  • Relatórios de resultados pré-configurados.
  • Visão única de todo o processo.
  • Design personalizado de Dashboards.
  • Total rastreabilidade.

Soluções / Benefícios:

  • Reduza o tempo de preparação dos relatórios pela metade.
  • Avaliação objetiva da gestão com base nos critérios acordados.
  • Fornece soluções que vão além da área financeira.
  • Expandir a perspectiva financeira para as demais áreas da organização.
  • Mais informação e agilidade na tomada de decisão.
  • Permite o acompanhamento de qualquer tomada de decisão.

ANÁLISES E RELATÓRIOS INTEGRADOS POR ÁREAS

Problema/Necessidade:

  • Diferentes opções para diferentes usuários.
  • Integração nativa com Microsoft ®
  • Visão única de todo o processo.
  • Visualização avançada e dinâmica.
  • Facilidade de uso para o usuário atendido.
  • Integração de sistemas existentes.
  • Ter independência em relação ao departamento de TI.
  • Simplifica e agiliza a gestão financeira.

Soluções / Benefícios:

  • Gera uma linguagem unificada para toda a empresa.
  • Facilita a criação de oportunidades para melhorias e inovações.
  • Facilita e organiza o trabalho do usuário.
  • Percepção unificada dos resultados em todos os níveis.
  • Reduz os ciclos e melhora os custos de cada unidade.
  • Permite padronizar a comunicação entre áreas e níveis.

ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATO

Problema/Necessidade:

  • Repositório de informações detalhadas sobre cada contrato.
  • Controle, planejamento de ações e atualização de calendários.
  • Analisar dos impactos econômico-financeiros, orçamento e projeções.
  • Geração de provisões por faturas recebidas.
  • Informação e gestão do progresso de captura e evolução dos contratos.
  • Visão única do processo.

Soluções / Benefícios:

  • Integra processos e informações que envolvem muitas empresas na gestão de imobilizado.
  • Alto nível de parametrização.
  • Possibilita a geração de KPI’s.
  • Confidencialidade, melhor acesso à informação e gestão de dados.
  • Gerencie todos os dados necessários para o IFRS16.
  • Facilita a gestão de documentos.

ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE ACORDOS COMERCIAIS E PROMOÇÕES

Problema/Necessidade:

  • Gestão de contratos.
  • Fluxo de aprovação.
  • Cálculo de provisões.
  • Gestão de documentos contábeis.
  • Gestão de contas de balanço e resultados.
  • Conexão com sistemas externos.
  • Análise de custos.
  • Rentabilidade por cliente/produto.
  • Conexão com sistemas de Business Intelligence.

Soluções / Benefícios:

  • Gestão simples de contratos e condições.
  • Independência do ERP.
  • Alto nível de parametrização.
  • Confidencialidade, melhor acesso à informação e gestão de dados.
  • Permite projeções e simulações.
  • Facilita a gestão de documentos.

GESTÃO DE BÔNUS E INCENTIVOS

Problema/Necessidade:

  • Auxílio no gerenciamento de um grande número de bônus eincentivos com base em indicadores e cálculos complexos.
  • A gestão completa de incentivos internos e externos.
  • Documentar cada objetivo e avaliar seu resultado ou progresso.
  • Calcular e pagar bônus e incentivos.
  • Atribuir custos às suas bases de cálculo.
  • Atender às necessidades de diferentes setores: bancário, varejo, serviços, etc.

Soluções / Benefícios:

  • Integra processos e informações que envolvem diferentes áreas na administração do incentivo.
  • É independente do ERP e do sistema de Recursos Humanos, mas pode coletar informações destes.
  • Alto nível de parametrização.
  • Confidencialidade, melhor acesso à informação e gestão de dados.
  • Integração com outros sistemas.
  • Facilita a gestão de documentos.

CONTROLE ECONÔMICO-FINANCEIRO DE EQUIPES ESPORTIVAS

Problema/Necessidade:

  • Integrar a informação e os processos correspondentes às múltiplas áreas de negócio relacionadas com a gestão de equipes esportivas.
  • Gerar análises abrangendo todas as dimensões e eixos que podem afetar os relatórios internos.
  • Informação regulatória.
  • Orçamentos e previsões sobre a situação atual e simulações.

Soluções / Benefícios:

  • Informações necessárias para operar durante as janelas de mercado.
  • Informações automáticas para o cumprimento das regulamentações necessárias.
  • Cálculo automatizado de conquistas vinculadas a bônus.
  • Permite importar variáveis ​​de fontes externas.

Agentes de transformação

CPMmatters auxilia a atender às crescentes resposabilidades de:

Clique nas opções:

CFO

  • Permite acessar informações importantes sobre oportunidades de criação de valor.
  • Torna você um conselheiro estratégico.
  • Permite atrair e desenvolver os melhores talentos.
  • Alavanca as possibilidades do uso do big data.
  • Identifica oportunidades para otimização de recursos.
  • Ajuda a reduzir o risco de decisões erradas.

 

Controler financeiro

  • Permite gerenciar novas regulamentações e análises aprofundadas.
  • Minimize o tempo gasto com conciliação de informações, liberando tempo para análise.
  • Permite que você forneça resultados confiáveis ​​e auditáveis ​​mais rapidamente.

 

Analista financeiro

  • Gerencia e organiza o planejamento e permite análises mais profundas.
  • Permite planos e previsões mais abrangentes.
  • Proporciona resultados mais rápidos.
  • Identifica informações para a criação de ações que gerem valor.

 

Comitê de direção

  • O CFO fornece-lhes melhores informações e conselhos para a criação de valor sustentável para a empresa.
  • Apoia a capacidade de tomar as decisões certas, mais rapidamente e com melhores resultados.
  • Facilita o desenvolvimento de talentos.
  • Serve como uma plataforma para que os membros da gestão possam tomar decisões coordenadas e mais eficientes.

 

Gestão de Tesouraria

  • Permite o planejamento do Fluxo de Caixa.
  • Monitore as entradas e saídas de liquidez, criando um modelo de planejamento e avaliação.

 

Áreas de negócio não financeiras

  • Fornecimento de informações: Nem todas as decisões relevantes para uma empresa são tomadas por especialistas financeiros.
  • Adapta-se às necessidades de cada tipo de usuário para fornecer informação necessárias para a gestão da sua área de negócio e possibilitar a tomada de melhores decisões.