¿Es mejor implantar una aplicación CPM de una sola vez (“Big Bang”) o hacerlo por fases?
¿Por dónde empezar? Por Planning o por Consolidación y Reporting? ¿o todo junto?
Como siempre ocurre al diseñar un plan de implantación, la respuesta es “depende”. Entre otras cosas, de cuál sea la razón acuciante de haber acometido el proyecto.
En nuestra experiencia, un proyecto CPM puede empezarse desde cualquier punto, siempre que:
El DISEÑO contemple el alcance total a nivel de procesos, dimensiones / participantes
Lo que se implante sea una pieza que asegure en encaje con el resto de la solución, en el tiempo.
Nuestro criterio de diseño es que TODA la solución tiene que estar alineada en su dimensionalidad:
- Para qué esmerarnos en dimensiones analíticas que luego no podamos alimentar, o no van a ser reportadas?
- Por qué ignorar los requerimientos de las siguientes fases, si luego tendremos que volver atrás para incluirlos?
Faseado, “Big Bang”, Agile: en nuestro criterio, cualquier enfoque es válido mientras tengamos clara la totalidad de la solución
